Дашборд прораба / нач. строительства
Два экрана: «Дашборд Нач участка» — все объекты и бригады сверху; «Дашборд Прораба» — специализация монолитные работы (бетон, опалубка, арматура) снизу
Дашборд Нач участка
Все объекты и бригады — обзорный экран руководителя
Схематичный пример. Реальный дизайн — под ваш брендбук и данные. Переключайте темы свотчами выше — это те палитры, которые мы делаем «из коробки».
Дашборд Прораба
Специализация: монолитные работы (бетон, опалубка, арматура)
Узкая специализация — конкретный вид работ (например, монолит). Прораб видит только свои KPI, подсказки и действия на сегодня.
Описание бизнеса
Генподрядная строительная компания: 22 активных объекта, 10 бригад (монолит, кирпич, кровля, отделка), 340 рабочих. Средний объект длится 8 месяцев, бюджет ₽ 12–80 млн. Раньше прораб тратил 2 часа в день на обход и сводки — теперь видит всё на телефоне с фотоотчётом от бригадиров.
Команда
Полевая команда — 12 человек: 1 нач. строительства + 3 прораба + 10 бригадиров + 2 логиста (340 рабочих в бригадах)
Как данные движутся
- Бригадир в 09:00 / 13:00 / 17:00 открывает приложение и ставит статус бригады + фото
- Прораб оформляет заявки на материалы в 1С — логист видит очередь в течение минуты
- Завскладом подтверждает выдачу — приложение бригадира обновляет остаток на объекте
- Каждый вечер прораб переносит бумажные наряды в приложение (если бумажку завели днём)
- Дашборд прораба на телефоне пересчитывает простои, перерасход и график каждые 5 минут
Источники данных
| Источник | Кто заполняет | Частота |
|---|---|---|
| Мобильное приложение бригадира | 10 бригадиров (статус бригады + фото) | 3 раза в день: 09:00, 13:00, 17:00 |
| 1С: заявки на материалы | Прораб + завскладом | По мере необходимости (1–3 в день на объект) |
| Бумажный наряд на работы | Прораб, потом переносит в приложение | Ежедневно, конец смены |
| График производства работ (Project) | Руководитель проекта | Еженедельно, по пятницам |
| RFI / запросы информации | Прораб → проектировщик | По мере возникновения |
Метрики
| Метрика | Формула | Цель | Факт |
|---|---|---|---|
| Время простоя бригад | Σ часов простоя ÷ Σ рабочих часов × 100% | ≤ 5% | 9% |
| Перерасход материалов | (Факт − План) ÷ План × 100% | ≤ 0% | +12% (объект 7) |
| Отклонение от графика | Факт-дней − План-дней на текущую дату | 0 дней | −7 дней (объект 12) |
| Открытых RFI | Запросы без ответа > 24 часов | ≤ 2 | 4 |
| Выполнение плана по объектам | Объектов в графике ÷ всего активных × 100% | ≥ 90% | 82% (18 из 22) |
Подсказки для нового сотрудника
- Если материал кончился — отмечайте в приложении «запрос», не звоните завскладом — логист увидит сам
- Фото с объекта крепите к каждому отчёту — без фото смена считается незавершённой
- Простой бригады отмечайте сразу с причиной (нет материала / ждём кран / погода) — иначе считается как «неучтённый»
- Бетон сверх плана списывайте только через отдельный наряд с подписью заказчика — иначе перерасход не спишете
- RFI создавайте в приложении, не на бумаге —纸质 запросы не учитываются в метрике