🎯 Демо-режим · гипотетические данные
Дашборд для опта / логистики / склада
Любой бизнес-процесс превращается в дашборд: склад, логистика, производство
Видите остатки, оборачиваемость и просрочки отгрузки на одном экране
−27% складских остатков — потому что видите, что залежалось
Прогноз спроса ±2 дня — закупаете ровно столько, сколько продадут
Пример экрана дашборда
Тема:Полночь
https://dashboard.alxbykov.ru/live
● liveОстатки на складе
₽ 4,2 млн
−18%
Оборачиваемость
12 дн.
−3 дн.
Заказов в пути
47
+8
Просрочек отгрузки
2
−5
Остатки 30 дней
Топ-5 SKU по остаткам
SKU-1024320
SKU-0892245
SKU-0451180
SKU-031295
SKU-011860
Статус заказов
Доставлены68%
В пути22%
Просрочены10%
Схематичный пример. Реальный дизайн — под ваш брендбук и данные. Переключайте темы свотчами выше — это те палитры, которые мы делаем «из коробки».
Описание бизнеса
Оптово-логистическая компания: 240 SKU строительной химии, склад 2 400 м², 4 рейса в день. 14 поставщиков, 86 активных клиентов-перекупщиков. Средний оборот ₽ 22 млн/мес, 8 400 строк номенклатуры. Раньше «залежавшееся» вскрывалось только на годовой инвентаризации — теперь видно на дашборде за 1 день.
Команда
Складская команда — 18 человек: 1 нач. склада + 4 кладовщика + 8 грузчиков/комплектовщиков + 2 водителя погрузчиков + 1 логист + 2 менеджера по закупкам
Как данные движутся
- Кладовщик сканирует приёмку ТСД — WMS мгновенно обновляет остаток
- Сейлз заводит заказ в CRM → попадает в очередь комплектации склада
- Комплектовщик собирает заказ, сканирует каждый SKU — статус «к отгрузке»
- Логист передаёт заказ перевозчику — API перевозчика шлёт статусы каждые 30 минут
- Дашборд склада пересчитывает оборачиваемость, OTIF и залежавшееся каждый час
Источники данных
| Источник | Кто заполняет | Частота |
|---|---|---|
| WMS (управление складом) | Кладовщики через ТСД-сканеры | В реальном времени (каждое движение) |
| 1С: Управление торговлей | Бухгалтер + менеджеры по закупкам | Ежедневно, к 10:00 |
| API перевозчиков (статусы рейсов) | Автоматически, 3 перевозчика | Каждые 30 минут |
| Excel-план закупок | Менеджер по закупкам | Еженедельно, по понедельникам |
| CRM (заказы клиентов) | 5 менеджеров по продажам | Постоянно |
Метрики
| Метрика | Формула | Цель | Факт |
|---|---|---|---|
| Оборачиваемость запасов | Себестоимость продаж ÷ Средний остаток (в днях) | ≤ 14 дней | 12 дней |
| OTIF (в срок и полностью) | (Заказов в срок и полностью ÷ всех) × 100% | ≥ 95% | 92,4% |
| Уровень out-of-stock | SKU с нулевым остатком при заказе ÷ всех SKU × 100% | ≤ 3% | 4,8% |
| Стоимость хранения | (Аренда + ФОТ склада + потери) ÷ средний остаток в месяц | ≤ 2,5% | 3,1% |
| Залежавшиеся остатки (60+ дней) | Σ остатков без движения 60+ дней | ≤ ₽ 400K | ₽ 720K (17%) |
| Просрочек отгрузки | Заказов с нарушением срока (дн.) | ≤ 2 | 2 |
Подсказки для нового сотрудника
- Каждое движение сканируйте ТСД — ручной ввод в WMS запрещён, ломает остатки
- Если SKU заканчивается (< 7 дней запаса) — ставьте флаг «к закупке», иначе сработает stockout
- Залежавшийся товар (60+ дней без движения) отмечайте отдельно — раз в месяц по нему демпинг-прайс
- При приёмке сверяйте количество с накладной, расхождения > 2% — отдельный акт
- Статус рейса от перевозчика подтягивается автоматически — не отмечайте вручную
Этот экран входит в тариф
Профи
200–400 тыс. ₽ · 3–4 недели